一、搜集竞争对手信息

专业人员在合法的前提下，通过不同管（guǎn）道（dào）近距离（lí）对被（bèi）调查（chá）对象进行深入、客（kè）观的信息搜集，从中立的（de）角度进行专业（yè）的分析，研究出竞（jìng）争对手的现状和趋势，为客户全（quán）面深入的了解竞争对（duì）手的情况（kuàng），制（zhì）定适时（shí）的商业竞争策略提供切实的依据。

二、竞争对手调查内容（róng）

基本情况（kuàng）：公司历史、注册情况、经营范围

生产情况：生产流（liú）程、成本控制、材料采购（gòu）

研发（fā）情况：技（jì）术（shù）引（yǐn）进、开（kāi）发情（qíng）况、技术骨干

营销情（qíng）况：营销策略、价格体系、促销推广

组织架（jià）构：部门（mén）设置（zhì）、薪酬情况、人员架构

财务状况：资产负债表、损益表、财务分析

专业评述：优（yōu）势（shì）分（fèn）析、劣（liè）势分析、综合评（píng）述

三、客户（hù）指（zhǐ）定优势（shì）：

通过（guò）实地调（diào）查了解被调查企（qǐ）业的真实（shí）信息

通过不同的途（tú）径获取被调查的内部情报

通（tōng）过专业的分（fèn）析（xī）评估被调查的整体实力