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企业综合诊断
Pinkerton, Changsha

企业的经营管理(lǐ)在于(yú)企业各个职能模块的运作的协调与齐头并进,决定企业经营成绩的往(wǎng)往在于企业管理的(de)薄弱环节和优势环节,我们企业经营管理网(wǎng)凭借专业的技能和全面的眼光,协助(zhù)企业分析(xī)评估现有的管(guǎn)理体系,用专业的技术和方法以及(jí)经验去(qù)发(fā)现和(hé)判断企业管理(lǐ)体系中的缺(quē)陷(xiàn)并协助企业进一步的去加以改进和完善(shàn)。我(wǒ)们企业经营管理网也将和企业一起去发现和评估企业的(de)优势和核(hé)心竞争力(lì),并帮助企业(yè)正确认识企业的优势和应该树立的核心竞争力,结合企业的现状(zhuàng)加以最大(dà)的发挥(huī)。使企业的经营管理得以改善(shàn),使(shǐ)企业的效率(lǜ)和效益得以提升。

服务目标:

1.协助企业了解当前现况及经(jīng)营(yíng)优势、弱(ruò)点,完善管理体系、掌握正确(què)的企业营运(yùn)决策方向。

2.客观评(píng)估企业之各(gè)管理(lǐ)机能水平,预先发现不良(liáng)征兆,及(jí)时防患(huàn)、治疗,化解经(jīng)营危机。

3.综(zōng)合衡量企(qǐ)业(yè)之人、事(shì)、物(wù)合理(lǐ)性,提供企业(yè)永续发展之合理(lǐ)建议。

服务项目:

1.企业综合(hé)诊断

2.组织结构诊断

3.经营能力(lì)诊断(duàn)

4.管理系(xì)统(tǒng)诊断

5.管理(lǐ)制度诊断

6.作业流程诊断

7.财务分析诊断

8.营运绩效诊断

9.其(qí)它项目诊断


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